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新人培训

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  • 所属分类:管理培训
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  • 发布日期:2021-09-24
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一、课程简介

明日红杉----新员工职业发展的四维空间

北美有一种树,高度动辄过百米,人站在树下小如蝼蚁。它们面对复杂多变的环境,常年累月经受狂风巨浪的洗礼,却依然茁壮成长、高可擎天,这就是世界上非常高的树种——红杉。

新员工进入企业,如同种子落入大地,大地希望将种子树立成材,遮阴固土,守护一方,任何组织也希望将自己的新员工能长成栋梁之材,独当一面,成就未来。

那么,种子如何长成参天巨树?新员工如何从懵懂到成熟、从優秀到卓越?

   



二、课程模型

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三、课程收益

根据新员工的性格特征,锤炼出“职业发展的四维空间”的理论模型,通过体验,引导新员工突破自我,帮助企业提高新员工的贡献水平与服务年限:

1、宽度:在承认新员工个性的同时,引导他们发现个人力量的的有限性,提高团队协作意愿和协作水平,从张扬个性的倾向转变为成就平合的倾向;

2、深度:打破难以延迟满足、浮躁、沉不住气的特性,引导新员工从关注兴趣和短期收益的倾向转变到注重长远发展的倾向;

3、韧度:理解追求理想和幸福是需要付出长久的努力和坚韧的毅力,懂得调整自己,适应环境,从对环境挑剔、怨天尤人的性情倾向转变为调整自我、积极应对的职业状态;

4、高度:针对新员工缺乏担当的特点,注重引导他们敢于承诺高难度的目标,同时注重分析和计划,百折不挠,实现Z终的突破。从爱思考、爱批判的倾向转变为重分析、重行动、重结果。


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