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目前，国内外实力雄厚的企业都把加强员工团建活动作为企业文化的重要组成部分。简单来说，员工团队是企业员工的合作组织，企业通过共同的价值观和行为规范来实现他们的发展前景。在当今日渐猛烈的市场竞争中，公司提升公司文化建设，建设一支强劲的职工团队，针对全力扩展销售市场室内空间，提高竞争优势具备关键实际意义。团建活动是一个具有时代特征的新课题。这篇文章只是一种探索的尝试。
由于企业的行业、类型和规模不同，团部的结构也应该不同。在大企业中，根据行业的一般特征和各专业公司的特征，企业集团的建设必须是多阶段的团队体系，但是太多的水平很松，不能超过三个阶段。三层团队可以从上到下整合企业。它可以在高层、流程和行动团队的三层结构上构建整个企业。每个层次的团队都有不同的角色和责任，因此每个团队都建立不同的评价标准。
这种以总部为指挥机构的多层次团队系统，掌握了工业发展的总体理念，概括了发展的愿景，并将业务绩效指标发送给局内下属单位。它处于核心和中心位置，是一个高水平的团队。
该企业高级团队的下一级是由具有不同专业特征的下属单位代表的管理团队。这是战略流程团队。他们的工作是经营和管理自己的企业，在市场上发挥重要作用，缩小团队目前的业绩和可实现的业绩之间的差异。
第三层是行动小组，从属于第二层。负责完成具体生产任务的，往往是基层车间或基层班组站。行动小组是基本的小组。这个团队快速高效，现在在世界百强企业中非常受欢迎。
多层团队体系的设置遵循一个指导原则：企业架构的设计应该保证企业各部门了解企业的总体情况，为企业的总体目标做出努力。这三个不同层次的团队负有管理责任，重点是高层管理、战略和过程控制，以及通过具体行动实施。这个部门的目的是把管理层的任务目标分成业务的重要业绩差距运营来实施。
以上是淮安拓展训练公司向您介绍的企业文化与团建如何融入，欢迎大家咨询朗途文化传播。
